“しくみ”を回せば、組織が機能し、経営は楽になる。経営・組織・運営・教育の“しくみ”を作る！
コンセプト
いくら頑張っても利益が出ない。社会に役立つアイデアを思いついたが利益が伴わない。 人事制度を作ったが運用できていない。評価項目が抽象的過ぎて評価があいまいになる。 新しい事業を始めた途端、組織が機能しなくなった。管理者クラスが育たない。 制度を作った。システムも導入した。しかし、会社全体として上手く機能していない。
迷走されている経営者様へ。
経営管理、増客、組織作り、運営、人事・研修を体系化し、効果を高める“しくみ”作りを私たちがサポートいたします。
経営者のお悩み。
一般社団法人SSCアソシエイツ にご相談を。
プロフィール
門脇 敏弘
社会保障制度改革の方向性を見据え、根拠に基づく経営戦略を立案し、目標達成に向けて伴走する“介護・福祉に特化したコンサル”
私たちは、介護・福祉事業経営を安定させるために、既存事業の再構築、新規事業開発や運営システム作りを支援しています。
介護・福祉事業のサポートに特化した理由は、自身で介護現場を経験した際、「介護職の処遇を改善しないとこの業界の将来はない。」と思ったことがきっかけでした。
”給料が安い”、”働き手が来ない”と言う声を翻したいと常々考えています。
「ご利用者を笑顔にする正当なサービス提供で、会社は適正な利益を得ることができ、職員の処遇も改善していく。」
そのような思いのある経営者様へ。寄り添う支援をいたします。
各種整備、管理者育成を支援する！
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